徐同道：各位媒體界的朋友們，大家下午好!歡迎參加連云港市供銷合作總社新聞發布會,我是市供銷合作總社黨委委員、理事會副主任徐同道，今天的新聞發布會由我主持。

下面，我介紹一下參加發布會的人員，我旁邊這位是市供銷合作總社黨委書記、理事會主任魏岳，這位是市供銷合作總社合作事業處處長王勝輝。

參加今天新聞發布會的媒體有連云港日報、蒼梧晚報、連云港發布、連云港電視臺，感謝你們的到來。

今天的新聞發布會，主要是對近年來市供銷合作總社服務鄉村振興具體情況和相關舉措進行通報。

首先請魏主任對市供銷合作總社服務鄉村振興具體情況進行通報。

魏岳：尊敬的各位來賓、新聞界的朋友們，大家上午好!

下面由我就市供銷總社服務鄉村振興的具體情況和相關舉措進行簡要介紹。近年來，市供銷總社緊緊圍繞鄉村振興戰略這一發展契機，縱深推進供銷社綜合改革，進一步完善為農服務體系，著力拓展經營服務范圍，取得了一定的成效。

(一)綜合改革不斷深化。一是綜合改革向基層延伸。2017年以來各縣區黨委政府都出臺文件，明確將供銷社基層社恢復重建、社會化服務等主要涉農工作列入農業現代化規劃和年度目標考核。二是專項改革取得實效。海州區社被確定為全省“推動農村產業融合發展”專項試點，農村產業融合發展專項改革試點工作初見成效;東海縣社作為“農綜社”專項改革試點單位，較好地完成了“農綜社”專項改革試點的任務;贛榆區作為2019年全省23個服務鄉村振興示范區先行縣之一，扎實推進供銷合作社服務鄉村振興示范區先行縣建設各項工作。

(二)搭建新型農業社會化服務平臺。2018年注冊1000萬元成立連云港田管家現代農業服務有限公司，并追加投入192萬元成立海州港泉、灌云麗農、贛榆順澤等6個服務平臺，開展農田托管、測土配肥、無人機噴藥施肥、糧食烘干收儲等農業社會化服務，為農業發展、農民增收、農村繁榮搭建服務平臺。目前，田管家公司共有大型農機、無人機等專業設備近300臺(套)，托管農田、海田、林田50余萬畝，開展小麥、水稻等飛防103萬畝(次)。

(三)推進農村基層組織體系建設。探索重塑基層組織體系模式，采取“社村共建”“鄉鎮助建”“盤活存量”“能人領辦”等形式，夯實基層組織功能。三年來，按“六有”標準改造薄弱基層社43家，創建“三體兩強”示范基層社11家，提檔升級省定經濟薄弱村農村綜合服務社82個，建設省定經濟薄弱村電商服務站149個，極大地提升了供銷社基層組織為農服務能力。

(四)盤活社有資產做強社有企業。抓住供銷社綜合改革等發展機遇，盤活社有資產。積極推進新蘇豫公司改革轉型，完成市日雜花炮公司改制，整合社有資產資源，實現社有企業效益最大化。推動系統內社有資本的合作與聯合，因企制宜，漸進式發展。海州田管家農業服務有限公司在做大做強的基礎上，根據實際情況采取控股、參股、加盟等方式，不拘一格地邁出全系統社有企業合作與聯合之步。

(五)加大力度建設農產品市場。直接面向農民，實現“農場對接”“農超對接”“農校對接”。近年來，全市供銷社共領辦、合辦、協辦農副產品市場40余個，贛榆的天惠連鎖超市、東海的千莊購物中心連鎖超市開展“農超對接”，每年實現農產品銷售額達1.8億元;灌云縣社牽頭“農校對接”，灌云港麗農產品種植專業合作聯社每年向中小學校食堂供應新鮮蔬菜等近3000萬元。

徐同道：下面，歡迎記者朋友們提問。

記者：請問，市供銷合作總社在農業社會化服務方面下一步有什么舉措?

徐同道：下面由市供銷總社合作事業處處長王勝輝來回答答剛剛這位記者提的問題。

王勝輝：下一步，市供銷總社將繼續全面貫徹中央、省市關于供銷合作社綜合改革的文件精神，緊緊圍繞市委市政府“高質發展、后發先至”戰略部署和行動計劃，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，以服務三農為出發點和落腳點，深入貫徹鄉村振興戰略，不斷提升為農服務能力和水平，為全面建成小康社會、實現農業現代化展示“供銷力量”。

(一)完善網絡體系，推進基層組織體系建設。創新基層組織經營管理體制，因地制宜，分類指導，多策并舉發展新型基層供銷合作社，指導基層供銷社改造成為農服務的載體、自主經營的實體和合作經濟組織的聯合體。領辦創辦農民專業合作社，發展多種形式的農民合作社聯合社。通過合作共建的方式將產業做大做強，實行民主管理，互助互利，切實提升專業合作社運營質量和水平,引領帶動各類合作社在帶領農民增收致富中發揮更大作用。

(二)突出重點項目，發展農業社會化服務。重點發展壯大田管家公司。積極推動田管家縣區平臺智能配肥、肥藥統一配供、統防統治、烘干倉儲等基本功能和拓展功能，提升標準化、規范化水平。爭取2020年新增農田托管面積20余萬畝，試點開展農藥零差率統一配供和廢棄包裝物統一回收處理，發揮供銷合作社自身獨特的優勢，積極服務“三農”工作，主動融入和參與鄉村振興戰略。

(三)拓展經營領域，發展壯大社有經濟。重點培育龍頭骨干企業。著眼于各級供銷合作社本級經濟發展，加大培育龍頭骨干企業力度，努力做大做強社有企業。通過培育現有田管家等龍頭企業規模發展，提升市和區縣供銷合作社本級經濟實力，增強系統經濟發展能力和為農服務實力，促進鄉村產業興旺。持續堅持項目帶動。進一步做好農業綜合開發和“新網工程”項目的培育、儲備、包裝和申報落實，爭取專項資金扶持，做大做強社有企業，壯大為農服務實力。

記者：請問，為什么要成立田管家現代農業有限公司?

徐同道：下面由我來回答答剛剛這位記者提的問題。

在新的形勢下，供銷合作社面臨著難得的新機遇和新挑戰，要充分發揮供銷合作社在服務鄉村振興戰略中的獨特優勢和重要作用，把供銷合作社系統打造成為與農民聯結更緊密、為農服務功能更完備、市場化運行更高效的合作經濟組織體系，成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺，成為黨和政府密切聯系農民群眾的橋梁紐帶，更好地發揮供銷合作社在發展現代農業、促進農民致富、繁榮城鄉經濟助推鄉村振興戰略中的重要作用。

設立連云港田管家現代農業有限公司一是為了響應鄉村振興戰略的重大部署，構建以供銷社為主體的農業社會化服務綜合平臺，下延為農服務的觸角，實現為農社會化服務的“零距離”。二是為了解決社有資產、資金的高效使用問題，促進社有企業轉型升級，提升資產、資金使用效率，充分發揮社有資產價值。三是為了扶持一部分從事農業社會化服務的社會力量。經濟的發展水平決定了市、縣財政無法拿出更多的資金對農業社會化服務隊伍的建設進行扶持，但市情需要一個社會化服務平臺用現代經營模式帶動連云港農業向現代化、規模化、集約化發展，田管家應運而生。連云港市供銷合作總社以連云港田管家現代農業有限公司為載體，富有成效地開展農業社會化服務。

今后，連云港田管家現代農業有限公司將繼續尋求各級政府與涉農部門支持，整合社會資源，合作共建，使各級政府的大力支持下使供銷社的組織優勢、專業合作社(企業、基層供銷社)的經營服務優勢互補，推動農業社會化服務進程。連云港市供銷合作總社也計劃再投入資金1000-2000萬元，再聯合合作6-8家從事農業社會化服務的企業、專業合作社，新合資成立一批新的農業社會化服務的公司，經過3-5年的努力和發展使連云港田管家現代農業有限公司的服務范圍覆蓋全市80%以上的種養殖面，使連云港田管家現代農業有限公司真正成為我市農業社會化服務服務的主導力量。

徐同道：今天的新聞發布會到此結束，謝謝大家。