開發(fā)區(qū)：我區(qū)召開城市管理暨物業(yè)管理高質(zhì)量提升部署會(huì)

1月20日上午，開發(fā)區(qū)召開城市管理暨物業(yè)管理高質(zhì)量提升部署會(huì)，專題研究部署城市管理暨物業(yè)管理高質(zhì)量提升工作。市委常委、市開發(fā)區(qū)黨工委書記商振江出席會(huì)議并講話。市住建局局長尤永江、市城管局局長李武應(yīng)邀出席會(huì)議。區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)常務(wù)副主任王玉祥主持會(huì)議。

會(huì)議指出：

近年來，開發(fā)區(qū)錨定現(xiàn)代化新港城幾何中心定位，緊扣“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新夯實(shí)聚合優(yōu)勢(shì)、幾何中心建設(shè)宜居家園”總體思路，堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)+城市”雙輪驅(qū)動(dòng)，接續(xù)實(shí)施城鄉(xiāng)“一更新兩整治三提升”建設(shè)，大手筆投入、綜合性配套，“醫(yī)教文、吃住行、游購?qiáng)省钡瘸鞘泄δ艹掷m(xù)完善。下一步，就是要著力推動(dòng)各項(xiàng)配套設(shè)施落地投用，以經(jīng)營城市的理念，管得住、管得好，不斷造濃煙火氣息，穩(wěn)步提升美化、凈化、亮化、精細(xì)化管理水平，不斷增強(qiáng)群眾的幸福感滿意度。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

全區(qū)上下要緊緊圍繞《全區(qū)城市管理提升工作實(shí)施方案》《全區(qū)住宅物業(yè)管理服務(wù)水平提升三年行動(dòng)方案（2025—2027年）》，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓貫徹落實(shí)，切實(shí)提升全區(qū)城市管理和物業(yè)管理水平。

要聚焦管理標(biāo)準(zhǔn)化，打造規(guī)范治理新樣板。要以城鄉(xiāng)“一更新兩整治三提升”建設(shè)為抓手，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)朝陽街道、中云街道城市更新。縱深推進(jìn)街村公共空間整治，確保新縣綜合文化服務(wù)中心等70個(gè)項(xiàng)目全部完成。要鞏固深化昌圩湖片區(qū)、“大美大浦”、自貿(mào)區(qū)重點(diǎn)區(qū)域整治成果，為幾何中心增新添彩。要把違規(guī)裝修、高空拋物、私搭亂建、電瓶車違規(guī)停放充電、堵塞消防通道等各類違法違規(guī)行為，作為治理提升的重點(diǎn)。要進(jìn)一步優(yōu)化信號(hào)燈配置，調(diào)整交通組織，暢通微循環(huán)；積極推進(jìn)惠民“智慧停車”建設(shè)，化解停車難、停車亂等問題；強(qiáng)化路面巡查，增加監(jiān)控設(shè)施，加大執(zhí)法檢查力度。

要聚焦權(quán)責(zé)一體化，打造協(xié)同治理新高地。物業(yè)方面要聯(lián)動(dòng)建設(shè)小區(qū)黨務(wù)工作站，積極建立更高標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)規(guī)范，全面提升專業(yè)化服務(wù)水平。村社區(qū)要全面加強(qiáng)轄區(qū)物業(yè)管理，將物業(yè)管理融入基層治理體系，全面梳理村社區(qū)、物業(yè)職責(zé)范圍，形成職責(zé)清單，動(dòng)態(tài)調(diào)整。街道要全面落實(shí)“屬地管理”責(zé)任，強(qiáng)化物業(yè)企業(yè)管理，完善信用評(píng)價(jià)管理體系，建立“能進(jìn)能出”的準(zhǔn)入、退出機(jī)制；要規(guī)范業(yè)委會(huì)、物管會(huì)等行為，負(fù)責(zé)無物管小區(qū)和安置小區(qū)的日常管理。區(qū)級(jí)職能部門要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，積極履職盡責(zé)，細(xì)化職責(zé)分工，明晰管理邊界，并聯(lián)合街道全面推進(jìn)綜合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)，著力形成聯(lián)動(dòng)治理體系。

要聚焦平臺(tái)數(shù)字化，打造智慧治理新格局。進(jìn)一步深化城市管理網(wǎng)格化，區(qū)住建局、街道要建立起橫向到邊、縱向到底的指揮協(xié)調(diào)、共建共享管理體系，充分發(fā)揮村社區(qū)、網(wǎng)格員的下沉優(yōu)勢(shì)，形成完整的數(shù)據(jù)庫，為全覆蓋提供數(shù)據(jù)支撐。要充分發(fā)揮監(jiān)控平臺(tái)和大數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)分配執(zhí)法力量，暢通公安、消防、城管、街道快速反應(yīng)處理機(jī)制，打造24小時(shí)城市安全網(wǎng)。要把城市管理和物業(yè)管理全面融入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、公共空間整治等重點(diǎn)領(lǐng)域，打造企業(yè)有感、群眾有感的數(shù)字化信息化平臺(tái)。要構(gòu)建“一屏觀全城、一網(wǎng)管全城”的信息共享機(jī)制，確保各類信息及時(shí)有效傳遞，為跨層級(jí)、跨部門、跨業(yè)務(wù)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)處置提供支撐。

會(huì)議指出：

全區(qū)上下要牢固樹立“一盤棋”思想，全面壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶頭干，破解難題務(wù)實(shí)干，發(fā)動(dòng)群眾合力干，共同推動(dòng)城市管理暨物業(yè)管理高質(zhì)量提升不斷取得新成效，為高質(zhì)量建成宜居宜業(yè)新港城幾何中心凝聚更加強(qiáng)大的合力。

會(huì)上，市住建局局長尤永江、市城管局局長李武，對(duì)開發(fā)區(qū)城市管理暨物業(yè)管理高質(zhì)量提升工作提出具體要求。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)王濤解讀了《全區(qū)城市管理提升工作實(shí)施方案》《全區(qū)住宅物業(yè)管理服務(wù)水平提升三年行動(dòng)方案（2025—2027年）》，區(qū)住建局、中云街道、交警開發(fā)區(qū)大隊(duì)、環(huán)湖社區(qū)、楊輝物業(yè)等5家單位，作了表態(tài)發(fā)言。

區(qū)黨工委、管委會(huì)班子成員，區(qū)法院、檢察院主要負(fù)責(zé)同志，各街道、區(qū)各部門及單位主要負(fù)責(zé)同志，駐區(qū)人大政協(xié)代表，各街道綜治辦主任，社區(qū)（村）書記，業(yè)主及業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）代表，物業(yè)企業(yè)、在建房地產(chǎn)企業(yè)、市政公司代表參加會(huì)議。