2025年，連云港市水利局以績效管理為引擎，推動水利資金從“精準滴灌”到“全面開花”，確保水利資金發揮最大效益。

“算”出最優分配。將績效評價結果作為預算安排和調整的重要依據，拓寬一般債、中央和省市水利發展基金、水利非稅收入、土地出讓金等資金渠道，解決部分重大項目的資金缺口，進一步提高財政資金分配的科學性和合理性。今年以來，我局借助政府發行地方一般債的契機，精心篩選水利項目，發行政府一般債資金2700萬元。同時加強與建設環保部門協調配合，爭取環保資金400萬元。

“畫”出河湖安瀾。通過績效評價進一步強化市直水利各資金使用單位的績效意識和結果應用觀念，確保中小河流治理、水資源節約與保護、幸福河湖建設等重點項目順利開展。創新資金籌措方式，撬動多方金融資金投向水利建設項目。今年以來，完成水利基本建設投入18億元，完成水利移民后扶項目投入2.8億元，完成農村水利建設投入0.42億元。下達省市級維修養護資金6568萬元，完成修養項目103個。

“寫”實節水優先。深入推進績效閉環管理，提高績效激勵和約束作用。今年我局著重在節水建設方面投入專項資金，通過績效管理積極探索公共機構精細化節水新路徑。在高校引入智能遠傳水計量器具和用水實時在線監測系統，引進專業節水系統進行網格化節水管理，實現了用水管理智能化，顯著提升了高校用水效率和節水成效，降低了用水成本，為公共機構高效節水提供了經驗。